涂裝公司能否替代涂料廠家進(jìn)入開發(fā)商戰(zhàn)略集采？
中國房地產(chǎn)經(jīng)過20幾年的高速擴(kuò)張，同時(shí)也帶動(dòng)了建筑涂料蓬勃發(fā)展。當(dāng)前，在建筑涂料領(lǐng)域，國內(nèi)的建筑涂料研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品性能以及應(yīng)用品類已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了發(fā)達(dá)國家。而現(xiàn)狀是，多數(shù)項(xiàng)目選用了新型的高品質(zhì)涂料，實(shí)際的涂裝效果并未表現(xiàn)出來，施工品質(zhì)更是讓人擔(dān)憂。
外墻涂料的市場前期應(yīng)用，是通過品牌涂料品牌廠家的推廣和滲透，得到開發(fā)商的認(rèn)可并得以應(yīng)用。開發(fā)商一直認(rèn)為，選擇一個(gè)有品質(zhì)保證的涂料品牌就可以保證項(xiàng)目的質(zhì)量。經(jīng)過現(xiàn)實(shí)驗(yàn)證，這種認(rèn)識并不是完全正確的。
因?yàn)殚_發(fā)商對涂料的理解不夠深刻，目前大部分開發(fā)商執(zhí)行戰(zhàn)略集采時(shí)，集團(tuán)公司首要目標(biāo)仍然鎖定的是涂料廠家，確定入圍集采品牌后，再由涂料廠家推薦所謂的優(yōu)質(zhì)涂裝公司。但結(jié)果怎樣呢？從很多開發(fā)商的項(xiàng)目部上了解到，集采的涂料項(xiàng)目要么很難落地執(zhí)行，要么是完工質(zhì)量不盡人意。原因呢？多數(shù)涂料廠家為能夠進(jìn)入集采名單，為了依托開發(fā)商集采的這棵大樹，為了銷售業(yè)績，拼了，拼得頭破血流，集采價(jià)格嚴(yán)重脫離實(shí)際，并且缺乏后期的施工保證。
據(jù)筆者了解到，某一個(gè)央企開發(fā)商確定集采涂料廠家后，在合肥的一個(gè)項(xiàng)目上，遲遲不能落地，涂料廠家苦苦央求當(dāng)?shù)氐拇砩?，希望?dāng)?shù)氐拇砩棠軌蛉コ薪樱驗(yàn)橹袠?biāo)價(jià)實(shí)在沒辦法操作，屢遭拒絕。最后涂料廠家找到一個(gè)從未合作過的涂裝公司，導(dǎo)致施工質(zhì)量極差，后期多數(shù)小業(yè)主因?yàn)橥苛鲜┕て焚|(zhì)問題拒絕收房。當(dāng)初采購名單上推薦的所謂優(yōu)質(zhì)涂裝公司為何不去執(zhí)行？因?yàn)槟遣皇峭垦b公司的意愿，而且是否真正的“優(yōu)質(zhì)”，僅是廠家不得不填寫一個(gè)空格。
開發(fā)商的目前戰(zhàn)略集采方式，是為了有效的降低成本，同時(shí)保證工程質(zhì)量。但之前的集采目標(biāo)緊緊鎖定涂料品牌，這一點(diǎn)是不完全正確的。合理的方式，應(yīng)該是首要目標(biāo)涂裝公司，先是選擇一家有實(shí)力，有責(zé)任心，懂品質(zhì)，懂管理的真正優(yōu)質(zhì)涂裝公司，而后是確定有品質(zhì)保證的涂料品牌。執(zhí)行方式可以是同涂裝公司、涂料品牌分別簽約戰(zhàn)略集采，也可以只簽約涂裝公司戰(zhàn)略集采，提供涂料品牌材料庫供以選擇。而此以來，可以實(shí)現(xiàn)有效降低采購成本，執(zhí)行過程責(zé)任清晰，關(guān)鍵是最終的涂裝質(zhì)量和效果有所保證。
據(jù)小編了解到，目前有很多涂裝公司的大佬們，已經(jīng)開始向這一個(gè)方向努力，正在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)布局，加強(qiáng)隊(duì)伍整編，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，加強(qiáng)開發(fā)商的方向性引導(dǎo)。涂裝公司的大吃小，優(yōu)質(zhì)資源整合已經(jīng)臨近，小編希望市場盡快能有所突破。
而小編作為一個(gè)十大知名涂料品牌廠家--宇畫石的負(fù)責(zé)人，為何要寫這邊文章，為何要放棄自己的主動(dòng)權(quán)和利益？因?yàn)?/span>宇畫石品牌創(chuàng)立的初衷就肩負(fù)一份行業(yè)和社會責(zé)任，宇畫石希望看到的是，中國的涂料行業(yè)能夠向著一個(gè)健康的方向發(fā)展。
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