2017年涂料行業(yè)會(huì)有新的拐點(diǎn)嗎?
如果說(shuō)2016年是涂料行業(yè)最為艱難的一年,先不說(shuō)國(guó)家房產(chǎn)調(diào)控,市場(chǎng)日趨飽和,涂料產(chǎn)品銷量難于增長(zhǎng),單就原材料價(jià)格不斷飆升,人力成本大幅度提升,就讓眾多中小涂料企業(yè)的生存面臨嚴(yán)重的威脅。那么,2017年涂料行業(yè)會(huì)有新的拐點(diǎn)嗎?答案仍然是不確定的,甚至更加的殘酷!
2017年,作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“深化之年”,雖然國(guó)家運(yùn)用“市場(chǎng)”和“法治”手段“雙刃劍”調(diào)控過(guò)剩的產(chǎn)能經(jīng)濟(jì),但是環(huán)保與安全仍然是眾多中小企業(yè)生存發(fā)展所面臨的首要問(wèn)題點(diǎn)。特別是環(huán)保,國(guó)家目前已實(shí)施一票否決制。針對(duì)化工行業(yè),尤其涂料行業(yè)被認(rèn)為是高污行業(yè),新的《環(huán)境保護(hù)法》、《涂料消費(fèi)稅》、《家具制造行業(yè)VOC排放標(biāo)準(zhǔn)》等各項(xiàng)環(huán)保法出臺(tái),涂料行業(yè)成功成為重點(diǎn)“保護(hù)”對(duì)象,對(duì)于中小型涂料企業(yè)更是致命的打擊。企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,安全沒(méi)保障,環(huán)保不應(yīng)對(duì),失去了這個(gè)大方向,那發(fā)展是萬(wàn)萬(wàn)不可能的。
從整體而言,中國(guó)涂料依然處于“大而不強(qiáng)”的尷尬境地,行業(yè)集中度較低,要擺脫這種局面,還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走,其曲折也不言而喻。不過(guò),這也說(shuō)明了中國(guó)涂料行業(yè)在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),還將處于一個(gè)好的發(fā)展時(shí)期;再加上國(guó)家對(duì)房產(chǎn)控制的結(jié)構(gòu)性治理,日趨實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的過(guò)度,這無(wú)疑對(duì)于大型的優(yōu)秀涂料企業(yè)而言,未來(lái)還將可以獲得一個(gè)難得的發(fā)展空間和機(jī)遇,并購(gòu)擴(kuò)張的空間依然很大。
但是,正如達(dá)爾文所言:“適者生存,不適者淘汰”。面對(duì)涂料行業(yè)行情的不斷波動(dòng),利潤(rùn)越來(lái)越單薄。無(wú)論是大型企業(yè)還是中小型涂料企業(yè),大家已經(jīng)形成一種共識(shí),轉(zhuǎn)型升級(jí)是涂料企業(yè)發(fā)展的必由之路。
那么,2017年,涂料企業(yè)如何成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),中國(guó)涂料報(bào)譚禮兵認(rèn)為有以下三點(diǎn)供各位參閱:
一、制訂科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)涂料產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化進(jìn)程。
我國(guó)涂料行業(yè)發(fā)展迅速的同時(shí),企業(yè)間也存在著各種市場(chǎng)的搶占:全國(guó)各地?cái)U(kuò)建新廠、互相模仿抄襲、打價(jià)格戰(zhàn),卻忽略了對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā),導(dǎo)致國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)力低,涂料產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題日趨嚴(yán)重。這種粗放式的發(fā)展中,導(dǎo)致很多中小型涂料企業(yè)不能不關(guān)門(mén)整頓。對(duì)此,涂料企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn),順勢(shì)而為,把國(guó)家的各種法律法規(guī)立入企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃之中,用科學(xué)的發(fā)展觀確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向和發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),可借用“外腦”,聘請(qǐng)中外專家集思廣益,圍繞鞏固、協(xié)調(diào)、提升和可持續(xù)發(fā)展的方針,應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲、電力、燃油等能源供應(yīng)緊張以及國(guó)際上標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的挑戰(zhàn)。
二、建設(shè)完善的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新的創(chuàng)新體系。
涂料企業(yè)根據(jù)自身的現(xiàn)狀,建立技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心,提高自主創(chuàng)新能力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管控,加大產(chǎn)品研發(fā)的投入,用技術(shù)的提升降低生產(chǎn)成本的增加。開(kāi)發(fā)無(wú)污染、無(wú)毒害、科技含量高的環(huán)保涂料產(chǎn)品,提高涂料產(chǎn)業(yè)綠色生產(chǎn)、綠色制造的整體技術(shù)水平,推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次和裝飾效果,力爭(zhēng)打造多個(gè)在國(guó)內(nèi)外叫得響、站得住、賣(mài)得好、有影響力的名優(yōu)涂料品牌。
另外還要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,形成規(guī)模化效益。
三、加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),打造高效的團(tuán)隊(duì)。
廣泛搜集信息,分析企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的捷徑。同時(shí)運(yùn)用先進(jìn)的MRP/ERP/CRM等軟件技術(shù),應(yīng)用到企業(yè)管理、原材料采購(gòu)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、物流、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié),提高企業(yè)電子商務(wù)、清潔環(huán)保、能源再生等先進(jìn)生產(chǎn)力水平,優(yōu)化生產(chǎn)和管理流程,努力提升團(tuán)隊(duì)管理、供應(yīng)鏈整合等方面提升企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)改善企業(yè)自身的內(nèi)部管控,加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)能力,把服務(wù)打造成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2017年,涂料企業(yè)站在命運(yùn)的三岔路中,生與死就只在一念之間。企業(yè)要跟隨著行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)走,做好新的發(fā)展思路,以及做好新的轉(zhuǎn)型,苦練內(nèi)功,高效管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷、服務(wù)領(lǐng)先。只有改變,才能更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展和適應(yīng)未來(lái),千萬(wàn)不要一味地墨守成規(guī),否則只會(huì)在發(fā)展迅速的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所淘汰。
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