如何在外墻施工中控制成本
外墻施工作為建筑施工當(dāng)中一個(gè)分項(xiàng)，作為河北天恩裝飾工程股份有限公司的重要產(chǎn)業(yè)。如何有效的控制成本，將施工效益最大化是每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員首要考慮的問(wèn)題。
外墻施工成本主要包括直接費(fèi)和間接費(fèi)。間接費(fèi)主要包含稅費(fèi)等必要費(fèi)用，而直接費(fèi)主要包含人、材、機(jī)三大反方面，其所占到成本比例約80%。因此有效控制好直接費(fèi)用的消耗將會(huì)大大縮減施工成本。快速高效的完成工程是施工管理中的首要因素。
首先是安全。安全是天、安全無(wú)小事。項(xiàng)目施工過(guò)程中時(shí)刻對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。保證安全零事故就是項(xiàng)目施工中最大的節(jié)約。
其次工期。在項(xiàng)目施工過(guò)程中嚴(yán)格把控工期，做好人員、機(jī)械的有效調(diào)配避免出現(xiàn)機(jī)械閑置或人員過(guò)剩的窩工現(xiàn)象，在工期范圍內(nèi)快速完成工作能夠減少機(jī)械租賃產(chǎn)生的費(fèi)用。另外要做有效計(jì)劃，氣候原因要考慮在工期范圍內(nèi)，做好應(yīng)對(duì)措施，避免臨時(shí)抱佛腳不知所措，耽誤時(shí)間。
再次工程質(zhì)量。工期固然重要，但檢驗(yàn)施工質(zhì)量才是工程交付的重要依據(jù)。因此在保證速度的同時(shí)項(xiàng)目管理人員一定要多轉(zhuǎn)勤看施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并給予糾正。避免因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)返工現(xiàn)象。一旦返工既浪費(fèi)人工又浪費(fèi)材料。無(wú)形當(dāng)中增加了施工成本，工期延誤機(jī)械費(fèi)也相應(yīng)增加。因此把控質(zhì)量是有效節(jié)約成本的重要一環(huán)。
最后是材料。外墻施工過(guò)程中材料所占比例很大，在保證質(zhì)量的前提下嚴(yán)格控制單位工程量的材料耗量最大限度提高材料利用率無(wú)形當(dāng)中就節(jié)約了施工成本。另外時(shí)刻提醒施工人員注意材料節(jié)約，減少不必要的浪費(fèi)和損耗也是成本控制的一個(gè)重要措施
綜上所述外墻施工成本把控的好才能為企業(yè)創(chuàng)造效益，才能實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的偉大愿景目標(biāo)。愿我們每一個(gè)崗位員工都能立足于自己的崗位學(xué)會(huì)成本控制。
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